谁适合做微信小程序？
看小程序的定位能够明确两点，一是小程序是为微信增加新功能，二是小程序的中心应用场景在线下。能够先圈一下工具类和线下门店。
白鸦在采访中提到了“自带流量”四个字，笔者认为这便是在微信小程序的根本门槛。目前小程序的推广方式首要无非公众号软文和广告、用户分享、附近小程序、线下扫码等几种，“第一波”流量是重中之重。微分销公司
再看一下第三方SAAS体系的客户画像。
从上图的行业细分来看，食物是占比最多的，白鸦将整个食物拆分了，所以没有太明显。其次是美妆和母婴产品，再次是服装和商超百货。能够发现在微信上生活化的消费占大多数。
上图是一个根据业态的划分，能够看到有75%的微商城、小程序都是作为线下门店的线上渠道。微分销公司
综合第三方SAAS体系数据和一些小程序榜单，笔者认为满足以下条件合适做小程序：
1）自带流量
2）生活场景中高频运用
3）日常衣食住行+娱乐
总之，小程序对有线下门店的商家作用最大，尤其是生活半径周边的日常刚需商品，小程序经过二维码即可进入，线下门店经过小程序作为线上渠道进行营销和会员管理行之有效。最适宜的可能便是重点做的三个行业：零售、餐饮、美业。
日常被高频运用的功能，例如骑单车、订票、看天气等，这些小程序根本都是从APP生成的，大部分用户本来就会经过APP运用，经过小程序不过是方便快捷，能经过小程序增加多少新用户还有待观察。
关于经过粉丝转化的纯微商和自媒体，自带流量小程序更多是“锦上添花”。小程序会增加曝光入口，会比微商城的跳转顺滑，比订阅号的界面优秀，并且没有订阅号发布次数上限，但归根还是该干啥干啥，要经过对粉丝的“即时引导”进行转化，经过接推广变现。
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去平台化能不能成？
白鸦给微信生意起了“客户资源私有化”的概念，便是客户不能是平台的，要做成自己的。笔者了解有两个含义：一是做自己的会员制，二是去平台化。关于会员制，白鸦给出了水果店拼团的案例，经过微商城和小程序的会员体系将线下门店顾客留存，再用拼团和立减金等活动用老客带新客，线上拼团线下自提，从而带动门店xiaosou。
按笔者了解，去平台算是对一种供应链的缩短了，绕过平台直接触及客户，能省下平台的入驻和扣点费用。举个比如，经过微商城直接下单，再由自配送或第三方配送送达，从而绕过平台。
绕回来还是流量问题，自带流量又是首要条件。不过有门店的话，做个小程序是个低成本的新露出渠道。
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