数字时代，如何利用ERP 系统帮助企业实现管理优化
一场年突如其来的新冠疫情，不仅在生活上给人们带来了非常大的影响，同样也在不同程度上冲击着各行各业，很多传统企业都面临着生存危机。在此情况下，不少广告制作企业开始发觉，数字化管理在扩大市场份额、增强业务管理、提高生产效率等方面的重要性。尤其是面对市场的挑战，仍坚持着传统管理模式的广告企业将举步维艰。实施ERP系统后，企业能及时了解各部门的生产情况、工作进度、高层决策的实施效果以及计划的完成程度。根据企业的实际发展情况，来对未来计划作出战略性的调整，进而使企业对自身的资金、成本进行更有效的控制，确保企业生产、经营的顺利进行。保证企业对各部门工作进度的实时掌控，提高员工工作积极性，减少不必要的重复劳动，提升效率。
在业务管理流程中，销售、生产、财务、绩效等环节，人工管理较为复杂，通过飞扬动力erp这类管理软件各项功能，利用系统的数据进行条件判断，降低日常经营风险，通过高度契合企业经营特性的管理功能、便利的操作，提高业务整体的工作效率。
广告企业进行数字化转型，对一家企业来说就是一次脱胎换骨的过程。在转型的过程中，对于企业来说注定是艰难和痛苦的。当业务形态、数据管理、团队管理完整地现信息化转型时，企业无疑是得到了升华和重生。
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