广告企业数字化转型已迫在眉睫
数字化时代，如何深入解决企业流程管理问题，就需要充分借助数字化技术的红利，以现代化管理理念引领、先进技术赋能，彻底打破各部门间的信息壁垒，贯通业务流程与数据，也要结合外部环境变化与企业战略、经营模式的调整创新，形成贴合企业自身战略要求、契合市场并能够敏捷应对变化的反应能力，进而获得企业长远的发展。数字化大潮下，云计算、大数据、人工智能、5G等不断涌现的新技术为企业带来了巨大的挑战和机遇，也给企业业务管理带来变革契机。企业如何通过先进的管理模式和数字化技术促进流程优化，实现企业的战略目标，是每个企业管理者都必须思考的问题。
传统管理模式所存在的数据不畅通，各部门数据标准不统一，记录维度不相同，统计口径不一致，各类系统各自为政，数据传输时效性不足、数据分析欠缺，企业经营者难以实时掌握数据等问题，已经成为企业快速发展和规模扩大的障碍。上述问题不断积累，久而久之，企业管理会出现问题，经营者感受到管理不畅，势必要推动管理模式变革，提升管理效率。
成都飞扬动力基于最新技术架构并融合现代化企业管理理念，其所自主研发的飞扬动力erp系列，已成为众多广告制作企业数字化转型首选，帮助企业实现高效、灵活、稳定、可靠的数字化管理模式。
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