广告企业如何完成数字化升级
当下，移动互联网、人工智能等新一代信息技术的发展正影响着广告行业的管理模式。借助新技术、新理念全方位重构企业管理模式。很多广告企业开始使用广告公司管理软件来进行有效管理，以快速提升企业的管理水平和管理能力。 对广告制作企业来说，无论组织、业务、数据等如何分散和变化，财务环节都需集中收付、核算、统计和分析，才能反映企业真实经营状况，以便满足企业监管、决策等管理需求。 但在传统管理模式下，企业各项业务和财务环节都是独立管理，每项业务进行完毕，财务环节还需重新录入、校对一遍甚至多遍。这一过程，业务数据早已千变万化或频繁改动，导致业财数据不同步、不准确等，严重影响企业业绩、利润、成本、负债、人效等核算效率和准确性，经常导致企业决策、生产、经营等陷入巨大风险，但管理层却无法找出问题所在。 飞扬动力广告公司管理软件通过对广告企业的信息化、数字化管理，实现了企业业财一体化，彻底打通销售、生产、市场、采购、库存等业务与财务数据，将业务人员、财务人员从重复录入、低效内耗协作模式中解放出来，有效保障企业内外业务往来数据的及时性、有效性和准确性，同时更让各个环节统计、分析、核算、决策、优化等环环相扣，有据可依，打造智能时代企业独具特色和竞争优势。
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