广告企业管理改革所面临的最大问题是什么？
数字技术正在全方位改造传统广告行业，涉及销售、生产、采购、仓库、财务、人资等各个环节，成为广告企业提效降本增质和获取竞争优势的重要途径。但随着数字化转型深入推进，几乎所有广告企业，都在面临同一个难题，那就是信息孤岛。 同一企业中，不同部门、不同业务，多套软件同时运行，各自孤立，无论内外部，还是业务流程，都存在信息无法共享。随着软件越来越多，各个环节重复工作也越来越多，沟通协作陷入低效率、高成本的恶性循环。面对激烈的同质化竞争和价格战，本身近乎微利的广告企业，无疑雪上加霜，急需直击痛点的信息化解决方案。 传统管理模式已经无法满足时代发展需求。纸质文件、各种表格、统计报表等，分散又杂乱，信息不一致，查阅不方便，外出更是难以获取。各部门各自为政，一到协作就乱成一团，制单、审核等流程环节繁多，效率低下，一旦延时或出错，各个环节都要重来一遍，严重影响订单交付和用户体验。 飞扬动力广告公司管理软件基于现代化企业管理理念，通过一个统一平台提供覆盖全业务流程的功能，无缝对接业务流程各个环节，打通各部门数据，实现全流程一体化管理。企业的业务、数据、人员等可视可控，无缝协同，从源头解决信息孤岛难题，更打造高效率、低成本、高质量生产经营模式，真正实现数字化转型。
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