广告企业如何通过数字技术来优化管理模式
广告行业竞争日趋激烈，订单越来越多，质量要求越来越高，客户需求更加多样化，因而管理复杂度也越来越高。传统的管理方式已很难适应企业现在的发展情况，亟需有效的信息化手段实现管理升级。 大部分广告企业信息化的价值没有得到有效挖掘，信息化在企业利润增长中的贡献率还很低，在企业发展战略中的地位还没有确立。仍然采用落后的信息收集方式，传统的人工填报方式亟需转变为智能生成，不仅能提升内部工作效率，又能保障数据的准确性。 企业管理信息化普遍存在碎片化应用、信息孤岛情况，信息系统之间数据不关联，信息不共享，广告企业往往没建立经营数据库，生产所产生的数据都掌握在各部门员工手里，隐患重重。导致有的数据需要重复录入或者数据缺失，无法为管理决策提供有效的数据支撑。 飞扬动力广告公司管理软件能对销售管理、库存管理、客户管理、采购管理、财务管理、人事管理及业务流程进行全方位综合监管；横向贯穿开单、设计、制作、安装送货、财务对账的全过程，纵向涉及公司内部各岗位，是一套全面、立体、集成的企业管理平台。 软件能对企业决策层、管理层提供系统的分析图表信息，模拟管理分析思路，层层深化，直至定位问题的根源。系统提供分类统计，便于企业管理者宏观了解问题方向，精确定位问题症结所在，从管理层面系统地分析并解决问题。
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