激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导（北京，9月26-27日）
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导（北京，9月26-27日）【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-5613399813810210257
【培训日期】2019年9月26-27日
【培训地点】北京
【培训对象】中高层管理者
【课程收益】
■掌握教练定义的内涵和相关知识，探查自己及他人的大脑结构和心智模式（如何
思考和行为）了解支持自己及他人
■管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍，学习和发现审视问题的新角度，从而
释放内在潜能，令被教练者从优秀走向卓越。
【课程目的】
本课程除了讨论、讲解，录像观摩、案例分析外，还融入了教练技术练习，在体验中学习
如何将教练的技术用于辅导下属，激发员工的内在潜能
【课程大纲】
第一模块： 教练的本质与意义
■知识型社会的特点以及对领导者的挑戓
■为什么现阶段需要教练型领导人
■教练技术的科学机理——打破人脑的限制
■我的最佳领导力愿景
第二模块：教练的心智模式
■我们的人生是我们的思维造就的
■教练型领导人需要具备的思维模式
（未来导向／拓展思维／积极思维）
■通过我们的行为来塑造正面的团队思维
第三模块：双向互动的教练沟通技术
■建立信任关系
■聆听
■直接提问
■反馈
第四模块：成果导向的教练流程－GROW模型
■GRROW模型
第五模块：教练在企业中的实践
■教练实施的时机
■运用教练技术进行绩效分析和发展面谈
■承担新任务戒接受更大的责任
■处理员工关系
■面对变化和面对挑戓
■打造团队文化
【讲师介绍】
吴老师，曼顿培训网()资深讲师。
人力资源心理学硕士
曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理，在担任销售培训经理期间，曾和团队一起为销售队伍打造训练体系，致力于将培训课程与人员的能力发展相结合
曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练
MBTI性格分析的认证讲师
国际教练协会ICF认证PCC级别教练
擅长领域
教练技术在企业管理中的应用类课程
服务客户
中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、海南航空SGS通标、中航集团、最佳西方酒店、碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、深圳发展银行、信诚保险等。
【费用及报名】
1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
页:
[1]