龙湖物业高效运营管控体系深度解析与借鉴（大连，8月3-4日）
龙湖物业高效运营管控体系深度解析与借鉴（大连，8月3-4日）【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-5613399813810210257
【培训日期】2019年8月3-4日
【培训地点】大连
【培训对象】
1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、运营总监、项目经理、管理部、运营部、品质部及物业企业中高层管理人员等。
2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。
【课程大纲】
第一章、关于龙湖物业的传说
1、龙湖的客户满意度高的原因何在？
2、龙湖物管为什么员工可以创造出感人的小故事？
3、龙湖物业如何提升服务的专业度，精细化水平？
4、龙湖物管快速成长的原因，他们把握了什么要素？
5、龙湖是如何将看似虚幻的“企业文化”落实与管理服务实践并取得惊人成效？
第二章、龙湖最具特色的管理体系
1、 龙湖文化体系
1）龙湖文化和组织定位
2）龙湖文化在企业管理中的作用
3）如何借鉴龙湖文化体系中的运营原则
案例：详解龙湖十大经营管理原则
2、可以借鉴龙湖物业的运营体系
§龙湖运营体系的优点及在物业行业的优势
3、介绍借鉴的人力资源体系
1）龙湖成功的人力资源体系是龙湖成功的奥秘
2）讲解龙湖奖励制度与运营的关系
3）龙湖人力素质模型与运营的关系
4）龙湖如何做到人力资源管理公开、公正、开放、透明的
第三章、龙湖物业的管理实操的分析
1、龙湖的服务目标
2、龙湖实现优质服务的手段
1）对内：里子工程 2）对外：面子工程 ?
3、龙湖是如何实现行动不走偏的？ 会议 红绿灯 4、龙湖是如何不断提高服务品质的？
1）客户满意度调查 2）不断收集业主需求 ?
5、龙湖的如何保证合作商的服务品质？
1）诚信付款 2）内部监管 3）共同提高
第四章、龙湖物业高品质管理的脉络与学习要点 ? 1、高绩效、高满意度 ?
2、两个重要工具 ?
3、两个秘密武器 ?
4、一组表格 ?
5、两个工程
案例：1简介龙湖集团如何统筹地产营销物业的服务一惯性来提高龙湖品牌的影响力
2物业管理贯穿建设、营销、服务全过程
第五章、 龙湖物业运营管控体系
1、龙湖物业 4 重品质保障体系
1）讲述龙湖各级品质监督的关系
2）互动、开放的龙湖物业品质保障体系
2、组织保障----矩阵式组织架构特点
3、组织保障----职能与项目间的关系
4、制度保障 ----74 个与业务相关的文件制度
制度保障----考评体系、考评指标、单项奖惩等
持续改进 、持续改进-----案例分享
第六章、 集团物业运营管理工作
1、龙湖物业关键运营节点轴线图
§讲解龙湖是如何制定并抓住关键节点打造优质服务
2、龙湖物业运营管理的基本原则
§讲解龙湖关键的运营原则
3、龙湖物业运营职能的角色定位
§龙湖如何做到职能和项目部脱节，引领公司运营主导权
4、龙湖集团物业运营主要工作
第七章、 运营中几个重要的运营管理工具
1、与地产运营联动的停止点管理
2、龙湖物业 6 大会议 8 大指标
3、报事分析会 4、返修启动会
5、投诉分析会 6、满意度分析会
§对龙湖的特色会议讲述，学员更快的理解掌握运营管理的实用工具
案例：龙湖物业品质监督检查的作用
【讲师介绍】
汪老师，曼顿培训网(资深讲师。现任某标杆上市地产企业物业公司副总经理、集团高级讲师。曾任职龙湖物业项目总经理，实际操盘及管理5A级写字楼、大型商业综合体、别墅、住宅等多业态物业项目。曾供职鲁能物业、中弘集团、龙湖物业。10年五星级酒店管理经历，二十多年的物业管理工作中，积累了大量的物业管理工作案例，及先进的物业管理理念。讲师具有多年企业顾问从业经验，擅长在物业服务管理体系建设、企业战略、企业文化、企业计划运营管理及管理人员管理技能与素质提升训练等方面，是一位实战派的培训讲师。
【费用及报名】
1、费用：培训费2980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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