精益生产与运营管理实战班（苏州，9月11-12日）
精益生产与运营管理实战班（苏州，9月11-12日）【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257
【培训日期】2019年9月11-12日
【培训地点】苏州
【讲师介绍】
邵忠华老师，北京曼顿培训网（）资深讲师。资历背景：
工厂运营体系、精益生产咨询总监、高级讲师
曾接受日本精益专家（新技术研究所）的培训，培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS（产品交付）体系（特别是来自于hingijutsuMoro San的亲身教诲）
从业年限：21年（工厂12年，培训与咨询9年）
在Carrier空调历任工艺工程师、生产主管、ACE 经理等职位，完成了从技术到工厂管理和改善的锐变过程；在ArvinMeritor担任精益生产经理，负责工厂的运营和持续改善活动，深刻理解并实践工厂管控的内在逻辑和外在实施层面；在Cummins履行工厂运营总监职责，负责COS系统的落实和工厂运营；在伊利乳业的液态奶事业部、奶粉事业部，指导事业部建立工厂项目管控体系，并且在样板工厂建立运营体系的管理模块，分别有：5S与目视化、一线管理人员能力提升、员工岗位培训体系等，夯实了工厂的管理基础，使工厂的管理更加标准化、规范化。
主讲课程：
现场管理与改善、5S与目视化管理、一线员工KPI绩效体系建立、员工岗位培训体系建立、精益体系建立和推行、工厂流程梳理、工厂结构优化、IE工业工程、精益班组建设等。
服务客户：
菲尼克斯电气、北京宇翔电子、艾尼克斯电子、海信冰箱、TCL空调、奥马冰箱、合肥海尔冰箱、美的、克虏伯电梯、卫华集团、中铁轨道、美的中央空调、杭州大和热磁、阿海珐电器、勤美达工业、快速电梯、时代新材、东风本田、诺维汽车、广州白木汽车零部件、阿雷斯提汽车配件、三九药业、广州顺峰药业、华瑞制药烟草：淮阴卷烟厂、绵阳烟草物流中心、伊利乳业、美赞臣、红牛、六合集团、北京金吉列、中材叶片、中船三井、顾家工艺、吴江南玻、豪特耐等
凌栋梁老师，北京曼顿培训网（）资深讲师。资历背景：
精益生产与六西格玛高级咨询师、全流程持续改善体系建设咨询师、三星电子生产科长（黑带认证）、海尔集团质改经理、六西格玛讲师、富士康科技集团资深黑带（MBB）
擅长制造,管理类项目辅导及管理,特别对于家用电器、汽车配件、电脑周边、手机产业、电路板行业改善经验丰富，精通精益六西格玛运营和管理。多年培训及咨询经验，共辅导超过100个黑绿带项目，培养黑绿带500人以上，其中中质协注册黑带考试合格者100名以上。
擅长于为企业打造全流程持续改善体系，专职在企业从事精益六西格玛管理推行5年,主导建立两家大型企业的精益六西格玛体系，为红牛，阿雷斯提，艾尼克斯等客户搭建及完善全流程精益六西格玛改善体系，并获得一致好评。
主讲课程：
《精益运营管理体系构建》，《精益常用工具实战应用》，《全流程持续改善体系建设》，《工厂运营管理与质量零缺陷》，《六西格玛倡导者工作坊》，《六西格玛黄带，绿带，和黑带》系列课程等。
服务客户：
北京艾尼克斯电子，东莞三星视界有限公司，富士康科技集团（NWing/MIPBG），上海贝尔阿尔卡特，惠州德联，北京海信，湖州海信，江门海信，海尔特种冰箱，合肥海尔冰箱，海尔中一冰箱，贵州海尔冰箱，重庆海尔冰箱，重庆海尔洗衣机，青岛海尔家用空调，海尔智能电子，长安汽车发动机工厂，广州白木汽车配件有限公司，惠州东风本田，武汉东风本田，东风鸿泰，劲德兴汽车配件，伊利集团，北京红牛，湖北红牛，佛山红牛，上海紫江集团，深圳特发信息，中国材料集团，万控集团，东进照明，河南思维，北京资生堂，长征开关，吴江南玻，长光电源，宁波人力资源培训中心……
【费用及报名】
1、费用：培训费3580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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