曼顿培训 发表于 2019-7-31 08:39:26

精益厂房规划与营运(深圳,8月13-14日)

精益厂房规划与营运(深圳,8月13-14日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998   13810210257
【培训日期】2019年8月13-14日
【培训地点】深圳
【培训对象】有份参与规划、选址、设计、建设、升级和营运工厂的行政总裁、工厂经理、职能经理和新厂房委员会。
【课程大纲】
第一天
新型工厂设计案例回顾
■半导体晶圆制造
■电子组装
■航空机械组装
■汽车
新厂房项目大纲 (ProjectOutline)
■战略选择
■选址
■获取设施
■针对物流的宏观布局
■针对制造工程的微观布局
■劳动力的招聘与培训
■供应链发展
■分销渠道发展
系统性布局规划 (Systematic Layout Planning)
■布局目标
■SLP流程
■P-Q分析、订单剖析、季节性 /周期性 / 趋势分析
■Takt-drive客户需求周期驱动的生产
■从VSM到模拟测试的形象化(Visualization)方法
■横向及纵向流动模式
■微级布局 (Micro-level)类型
■空间使用规划
■布局演示
■经济学分析及管理学审核 第二天
宏观布局 (MacroLayout)
■宏观和微观布局的相对影响
■厂房内部运输
■存储与检索
■改进策略
■公共设施
■可回收的集装箱
■地标选址(Locating monuments)
■办公室选址与设计
■通讯系统
■员工设施
■访客设施
微观布局 (Micro Layout) - 生产线设计
■生产线类型
■装配线 (Assembly line) 与生产单位(Cells)
■机械工场与加工单位
■工作组合图表
■地标 / 公共服务
■生产设备选择
最新的工厂营运科技
■介绍最新的传感器 (Sensors)、执行器 (Actuators)、自动识别设备 (Auto-IDDevices)、IIoT设备、嵌入式和监控控制器 (Embedded & Supervisory)系统,可直接与生产和处理物料的设备配合使用。
分组练习:厂房案例研究
Group Exercise on Plant Case Study
【费用及报名】
1、费用:培训费5980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825   010-561339985602809013810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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