采购流程优化及供应商评估与管理（上海，9月21-22日）
采购流程优化及供应商评估与管理（上海，9月21-22日）【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
深圳，2019年3月8-9日；上海，2019年3月30-31日
广州，2019年4月12-13日；上海，2019年5月18-19日
深圳，2019年6月21-22日；上海，2019年7月13-14日
广州，2019年8月2-3日；上海，2019年9月21-22日
深圳，2019年9月27-28日；深圳，2019年11月1-2日
上海，2019年11月9-10日；广州，2019年12月27-28日
【培训地点】深圳、上海、广州
【培训对象】高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。
【课程背景】
时至今日，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
【讲师介绍】
张仲豪讲师团队（开课前一个月确认具体授课讲师）,曼顿培训网()资深讲师。
【费用及报名】
1、费用：培训费4500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-561339985602809013810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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