绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营（上海，9月6-7日）
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营（上海，9月6-7日）【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海，2019年9月6-7日；广州，2019年9月20-21日
北京，2019年10月18-19日；深圳，2019年10月25-26日
上海，2019年11月8-9日；深圳，2019年11月22-23日
北京，2019年12月6-7日；上海，2019年12月13-14日
深圳，2019年12月27-28日
【培训地点】广州、上海、深圳、北京
【培训对象】董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。
【讲师介绍】
蔡巍老师,曼顿培训网()资深讲师.国内知名的人力资源管理实务专家，权威人力资源管理实战专家，特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深的造诣，形成了自己特有的实战方法；曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的众多企业进行过全面的人力资源咨询服务。
蔡先生近几年出版的书籍有：《如何发奖金》《人力资源部》《奔跑的蜈蚣：如何以考核促进成长》、《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》、《KPI，“关键绩效”指引成功》、《BSC，“平衡计分”保证发展》，受到企业的高度重视，和给予极高的评介。
10年来，曾经为伊利股份、南方电网、广东电网、云南电网、贵州电网、大唐国际、国华电力、东风汽车、东软集团、中国石油股份、TCL、青岛啤酒、徐工集团、三一重工、广发银行、农业银行、北京网通、山西移动、中国电信、深圳航空公司、深圳机场、首都机场广告、万家乐燃气、格力空调、海信、仙琚制药、一致药业、南方李锦记、光明维他奶、华工科技、武汉高创集团■、华美集团等企业提供过管理咨询或培训服务。
【费用及报名】
1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-561339985602809013810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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