新任经理、部门经理综合管理技能提升训练（昆山，8月24-25日）
新任经理、部门经理综合管理技能提升训练（昆山，8月24-25日）【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年8月24-25日
【培训地点】昆山
【培训对象】企业中层管理人员（新任经理、部门经理、其他岗位的中层管理者）。
【课程背景】
作为一名新任经理或一名部门经理，您困惑吗？是否每天都陷身于具体事务而忙累不堪？是否总觉得下属不能很好胜任他的工作？是否经常扮演消防员的角色，到处救火？是否投入了很多精力，达不到绩效目标？为什么会这样？
企业中大多数部门经理，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多部门经理并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。
本课程将帮助新任经理、部门经理全面理解管理内涵，提高管理认知度，掌握基本的管理知识与技能，进而全面提升企业中层管理者的管理绩效。
【讲师介绍】
余一老师,曼顿培训网()资深讲师。精益现场改善专家
精益人才训练导师
PTT国际职业培训师
CMC国际注册管理咨询师
香港生产力促进局合作讲师
广东企业培训研究会副会长
学习背景
中山大学EMBA（早年毕业于长沙理工大学）
2008年赴日本学习精益生产、卓越运营管理全套先进管理理论和实战技术，是国内为数不多的留日精益生产导师之一
2009年赴瑞士、德国研习车间集成管理系统（信息化管理、智能制造），是国内较早接触智能制造的实战型专家之一
工作背景
毅力（清远）集团（大型上市公司） 任职生产副总管
安迅（东莞）集团（美资企业） 任职高级工业工程师
奥仕达主力（深圳）集团（瑞资企业） 任职生产总监
东莞高博注塑有限公司（美资企业） 任职运营副总经理
创晶辉（深圳）集团（大型民营企业） 任职精益运营总工程师
擅长领域
培训领域：一线主管系列、中层经理系列、精益生产系列
咨询领域：精益生产咨询、班组建设咨询、人才梯队咨询
授课风格
风趣幽默的讲解风格，超强的亲和力能够快速拉近与学员的距离，消除学员心中的“学习智障”，使学员能够在轻松愉快的氛围中，完全敞开心门，最大限度的汲取培训内容，使课程效果达到最大化；课堂上没有深涩的理论，一切从解决学员实际问题出发，言传身教，让学员立即产生跃跃欲试的冲动，用行为的改变来巩固培训效果
授课形式
知识讲解、案例剖析、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、课堂测试、沙盘模拟、情境体验等（强调行动学习，聚焦问题解决）
课程特色
1、重视技能培养、强调技能实践；2、标准化课程、定型化工具；3、讲师经验丰富、实际案例教学；4、课后跟踪指导、持续行动学习
【费用及报名】
1、费用：培训费3600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-561339985602809013810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
页:
[1]