成功应用erp对广告企业发展有哪些意义

随着市场竞争的日益激烈，如何优化业务流程管理，科学整合企业各项资源已经成为广告企业不可忽视的重要问题，这也就意味着，通过使用ERP软件来提高企业经营水平是必然选择。

广告企业经营的核心目标便是提高经营效益，获得更多的经营利润。ERP系统作为管理信息化改革的核心，解决了企业日常事务活动的管理需求，为企业减少了大量不必要的经营损失。

大部分广告企业在内部业务流程管理上有所欠缺，管理层对业务流程的管控力度不够，没有打破各职能部门的边界，各部门之间的信息并没有实现及时共享，数据没有得到更新，仍然存在信息孤岛现象。

只有企业认识到优化业务流程的重要性才能更好的发挥erp软件的作用，因此需要从现有的业务流程出发，深入分析企业职能，找出多余、重复设置、效率低下的部门，对其多余的部门要坚决予以剔除，而对效率低下却又不可少的部门，研究调整或重新设计。

广告企业须对自身现状有充分的了解。企业应该根据自身的实际特点结合企业未来的发展方向，正确地进行ERP选型，只有选择适用于企业结构和操作流程的ERP系统，才能更好地服务企业。

经过近十年的发展，飞扬动力已成为国内行业信息化领域的领跑者，飞扬动力erp从广告企业业务流程管理需求切入，深耕行业，以强大的产品力获行业众多用户首选，为企业经营决策提供支持。