构建完善的数字化管理模式已是广告行业的大势所趋

对于大部分广告企业来说，每天都需要花费大量的时间用来处理报表、核对数据等日常工作，不仅工作效率低下，而且人力时间成本消耗也很大，企业的利润始终难以达到预期状态，业务增长缓慢。

另外广告企业的业务流程一般较长且环节很多，生产、销售、采购、库存、财务其中每一个环节都极为重要，如果单靠人工操作，不仅时效难以得到保证，还极有可能造成流程脱节，为企业带来不必要的经营风险。

并且，财务在进行利润核算时，因为数据的延迟，无法进行实时的统计，这样一来，效率低下不说，数据报表的滞后导致企业的管理层不能及时准确地掌握企业的经营状况，降低了经营决策的准确性，从而导致企业无法及时应对市场变化，也难以对企业的经营情况进行评估，并有效地调整营销方向，久而久之企业的利润增长将会受阻。

所以，广告企业才需要借助数字化管理软件来规范业务流程，提升人员效率，由粗放管理转向精细化管理，提高运营决策的有效性，为企业带来更高的效益。

飞扬动力为广告提供了行业领先的数字化管理解决方案，旗下的飞扬动力广告公司管理软件，系统功能集业务流程管理、财务利润核算、远程办公以及生产经营管理等功能于一体，有效提升企业各部门的沟通协作效率，助力广告企业增强市场核心竞争力。