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管理者成长地图:责任心与执行力培训(深圳,7月20日)

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曼顿培训 发表于 2019-7-2 08:06:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
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管理者成长地图:责任心与执行力培训(深圳,7月20日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998   13810210257
【培训日期】2019年7月20日
【培训地点】深圳
【课程大纲】
第一部分:重塑责任心——责任胜于能力
一、重塑责任之“建立责任意识”·责任高于一切,责任决定成败
1、重新抛出话题:责任,责任,还是责任
2、工作承载责任:选择了工作,就选择了责任
3、你的责任心决定你成就的大小
4、扩大“责任圈”,便放大了“成功圈”
5、为企业工作就是为自己工作,对工作负责就是对自己负责
二、重塑责任之“解读两者关系”·责任胜于能力,责任提升能力
1、为什么这个世界上到处都是有才华的穷人
2、没有高度的责任心,再有能力也是空谈
3、三分能力,七分责任,责任胜于能力
4、责任是软的,能力是硬的,责任的承担就是能力的提升
5、有能力又负责的员工才是企业骨干
三、重塑责任之“创建责任文化”·在责任的面前,没有任何借口
1、牢记关于“责任”的三大魔咒
2、从理念到动作:树立责任者的“五大作风”
3、团队文化:对不起,我错了(“人生五章”深层解读)
4、摒除借口病:不为失败找借口,只为成功找方法
5、面对问题,问题解决一半;逃避问题,问题扩大一倍
四、重塑责任之“选择承担责任”·我负责,我成长,我成功
1、自我修炼:我是一切问题的根源
2、“我的责任”是最高的工作标准
3、勇于负责任,才能担重任
4、停止抱怨,抱怨等于慢性自杀
5、学会感恩,担当责任,从“心”出发
五、重塑责任之“责任落实到位”·责任重在落实,关键要看结果
1、责任不分大小,关键在于落实
2、把责任留给自己,把结果带给企业
3、锁定责任,才能锁定结果
4、复命:结果第一,请给我结果吧
5、责任落实到位“七不放过”
六、重塑责任之“寻找责任驱动”·多一份责任,多一份成功
1、用“阳光心态”驱动自我责任心
2、用“工作动力”驱动自我责任心
3、用“付出精神”驱动自我责任心
4、用“职业忠诚”驱动自我责任心
5、用“感恩担当”驱动自我责任心
第二部分:赢在执行力——执行必须到位
一、透视执行:发起“全员执行”总动员
1、为什么全员必须要执行
1)全员没有执行力,企业丧失竞争力
2)企业需要不折不扣的执行型员工
2、何谓真正全员执行力
1)全员做执行就是要“成果”
2)发起总动员:将执行进行到底
3、谁来执行?谁是执行者?
1)公司上下全体执行,每一个人都是执行者
2)管理者尤其要带头执行
4、全员执行靠“领导带头”
1)狼性执行力:不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友
2)领导榜样作用:喊破了嗓子,不如做出样子
二、执行修炼:做最好的执行者
1、全员执行“态度修炼”
1)你换位了吗?——换位思考,理解万岁
2)你计较了吗?——大智若愚,吃亏是福
2、全员执行“细节修炼”
1)你自检了吗?——职场中常见的细节错误
2)你习惯了吗?——员工把事情做细,养成细节习惯
3、全员执行“意识修炼”
1)服从意识:无条件地服从
2)目标意识:盯准一只野兔
3)速度意识:先开枪再瞄准
4)团队意识:合作才能大作
三、实战执行:高效执行应该这样做
1、执行项目应该如何规划
1)执行项目管理的“自然计划模式”
■宗旨:最终目的
■愿景:远景描述
■头脑风暴:思维导图,大量收集
■组织整理:全面筛选,明确意义
■行动方案:下一步行动,责任到人
2)项目实操·案例分享
3)项目执行·成果路演
2、高效执行的效能密码与核心技术
1)效能DNA解密:让效能倍增的关键技术
2)“土豆”技术:清单的习惯
■为什么精英都是“清单控”
■实操训练:清单式管理:21天“清单思维”养成计划
3)“青蛙”技术:关键的要务
■要事第一,吃掉那只青蛙
■实操训练:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4)“番茄”技术:专注的力量
■成功的法宝:简单易行的番茄工作法
■实操训练:“番茄工作法”沙盘演练与答疑
四、执行到位:执行不到位,等于白执行
1、全员执行革除“五大陋习”
1)“讲过了”就“盯”——盯了没有
2)“我不会”就“练”——练了没有
3)“不可能”就“逼”——逼了没有
4)“没办法”就“想”——想了没有
5)“找借口”就“没有任何借口”
2、全员“执行必须到位”——到位不到位,相差100倍
1)执行要到位,“沟通”必须到位
■沟通不到位,执行肯定有问题
■上对下、下对下、平级跨部门沟通技巧
2)执行要到位,“流程”必须到位
■可以越级关怀,不可以越级指挥
■可以越级反映,不可以越级请示
3)执行要到位,“检查”必须到位
■锁定责任,才能落实责任
■信任不等于放任,授权不等于弃权
4)执行要到位,“结果”必须到位
■员工要明白:你的工资从哪里来
■全员执行核心:请给我结果
五、知行合一:将执行进行到底
1、建立执行文化,导入全员执行“五大作风”
(经典内容:全公司推广,从理念到动作,学会马上使用)
1)勇于负责——勇于负责任,才能担重任
2)马上行动——不要犹豫,不要等待,马上行动
3)绝对服从——工作来临,第一接受,第二完成
4)没有借口——成功者找方法,失败者找借口
5)说到做到——说到就要做到,要做就做最好
2、全员高效执行的“七个不放过”
1)找不到问题的根源——“不放过”
2)找不到问题的责任人——“不放过”
3)找不到问题的解决方案——“不放过”
4)解决方案落实不到位——“不放过”
5)问题责任人没有受到教育——“不放过”
6)没有长期的改进措施——“不放过”
7)没有建立档案——“不放过”
【费用及报名】
1、费用:培训费1600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825   010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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