现场质量管理与突破性快速改善（苏州，9月3-5日）

现场质量管理与突破性快速改善（苏州，9月3-5日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年9月3-5日
【培训地点】苏州
【课程背景】
现场管理最大的功效是预防批量不良的产生。难点是原材料、生产节拍和突发异常的控制上。比如原材料，如何控制现场批量原材料不良？虽然生产前都有进料检验控制，但进料一般都是抽检存在抽样漏失风险，还有有些只有上线安组装后才能发现之不良靠进料检验并不能发现。
再如生产节拍的控制，有数据表明大凡批量异常绝数是生产节奏失衡所致，如何保证稳定合理的生产节拍是一大挑战。最后如突发异常，尤其是突发的新异常，因没有之前经验、分析结果借鉴，质量决策风险剧增。
想快速改善可以从上面所述三个方面入手：
第一、批量不良原材料的控制。
建立健全的厂商准入制度，严格执行新材料验证程序，关注厂商生产和质量控制过程，辅以必要科学的检验和抽样方法，防止批量不良原材料流入产线。
第二、生产节拍的控制。
制定各工序生产速度标准，定期记录、分析和更新，并推动改善。
第三、突发异常控制。
做好异常FMEA分析，导入spc控制提供对异常的预警，不轻易放过全新异常增强敏感性。
【培训目标】
■紧扣学员所在行业及所选项目，全方位实战演练；
■通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；
■结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用；
■寓教于乐，通过精辟讲解，经典案例与歌诀记忆深刻理解快速突破方法与要领。
【讲师介绍】
     刘良成老师，北京曼顿培训网（）资深讲师。资历背景：
国内知名大学MBA
6Sigma黑带
高级培训师、资深顾问
曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验；后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验； 主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、8D、问题分析与解决、质量成本管理、全面质量管理、VDA6.3/6.4/6.5、D零件管理等方面的培训，以及 VDA、AS9100、ISO/TS16949等方面的培训和咨询。
主讲课程：
《现场质量管理与快速突破性改善》、《六西格玛》、《DOE》、《QFD》、《五大工具》、《8D》、《问题分析与解决》、《质量成本管理》、《全面质量管理》、《VDA6.3/6.4/6.5》、零件管理等方面的培训，以及 《VDA、AS9100》、《ISO/TS16949》，《现场快速突破性改善及经验库建设》、《精益六西格玛管理》等。
服务客户：
爱立信、日立、西门子、NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊顿（EATON）、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、上海通用、上海大众、柳州通用五菱、比亚迪、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、东洋轮胎、苏州住友、住友-贝克、NOK、Abbott、赛诺菲圣德拉堡、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多….等
【费用及报名】
1、费用：培训费4750元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)