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生产计划、采购计划与库存控制PMC(广州,8月10-11日)

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  • 开心
    2019-9-17 11:58
  • 曼顿培训 发表于 2019-8-2 10:22:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    生产计划、采购计划与库存控制PMC(广州,8月10-11日)
    【举办单位】北京曼顿培训网
    【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
    【培训日期】
    广州,2019年8月10-11日;成都,2019年9月21-22日
    深圳,2019年10月19-20日;成都,2019年11月16-17日
    深圳,2019年12月21-22日
    【培训地点】深圳、成都、广州
    【培训对象】高层管理者、计划管理人员、财务人员及其他相关部门人员。
    【课程背景】
    生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在哪里?如何合理设置各物料的安全库存?这些都是本课程所要介绍的主要内容。
    【课程收益】
    什么是四种生产供应类型?
    什么是‘冻结-滚动计划制度’?
    如何编制双线型甘特图?
    如何编制ERP的BOM?
    产能评估五大步。
    车间作业计划五大步。
    库存管理五大KPI指标。
    呆滞物品如何管理?
    定量法补货与定期法补货。
    如何预测需求量。
    如何设置安全库存。
    【讲师介绍】
       张仲豪讲师团队(开课前一个月确认具体授课讲师),曼顿培训网()资深讲师。
    【费用及报名】
    1、费用:培训费4500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
    2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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