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从优秀到卓越之班组建设(深圳,11月7-8日)

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  • 开心
    2019-9-17 11:58
  • 曼顿培训 发表于 2019-8-6 10:27:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    从优秀到卓越之班组建设(深圳,11月7-8日)
    【举办单位】北京曼顿培训网
    【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
    【培训日期】
    沈阳,2019年2月28-3月1日;大连,2019年3月2-3日
    上海,2019年5月30-31日;无锡,2019年6月1-2日
    青岛,2019年7月22-23日;济南,2019年7月24-25日
    深圳,2019年11月7-8日;中山,2019年11月9-10日
    【培训地点】沈阳、大连、上海、无锡、青岛、济南、深圳、中山
    【培训对象】制造业企业副总经理、厂长、生产经理、生产主管、班长、组长及预想从事班组长岗位的人员。
    【讲师介绍】
         刘老师,曼顿培训网(资深讲师。国际注册高级经理
    国家高级企业培训师
    中国企业实战派讲师
    中山大学  客座教授
    培训生产管理高级讲师
    清华大学继续教育学院客座教授
    华南理工大学继续教育学院特聘讲师
    国际注册高级采购师 特聘讲师
    中国质量协会授予质量高级讲师
    工作背景
    企业管理博士,工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购物流管理课程培训。领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药、五金、服装、烟草、航空航天等行业。
    工作经历及成果
    1999-2003广州拓璞电器集团 分公司生产/集团质量部【生产/质量经理】
    1、顺利组建分公司生产部,使分公司生产部由刚成立无到有,并走向规范化、标准化及制度化管理。
    2、公司迅速扩张,集团公司成立,公司任命我带领质量管理团队一起完善质量管理部门检验、保证和试验室组建工作;完善供应商审核资格认证活动;在集团公司质量管理完善的情况下各分公司推行质量管理体系认证,六个分公司顺利取得质量管理体系认证。
    2003-2006美的集团 集团供应链管理中心【供应链中心经理】
    1、完善集团公司供应链管理整合。
    2、对集团中心重点关注供应商第二方审核,减少采购风险及提升原材料质量。
    3、通过供应商规范化管理,各事业部采购部门得到规范化管理,使采购成本持续下降。
    4、针对质量、交期难以达到集团要求的供应商进行指导和监督改善,供应商达到集团供应链管理要求。
    5、负责与供应商各项谈判工作的参与和安排。
    【费用及报名】
    1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
    2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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