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第三方物流的管理与成本控制(上海,11月21-22日)

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曼顿培训 发表于 2019-8-21 10:00:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
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第三方物流的管理与成本控制(上海,11月21-22日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】上海,2019年5月16-17日;上海,2019年11月21-22日
【培训地点】上海
【培训对象】
与企业物流运营相关的管理人员,如物流经理,供应链经理
企业供应链物流成本方面的负责人,如物流采购
供应链战略和计划相关人员,如S&OP负责人,总经理
【课程背景】
■在当今多变和竞争日益激烈的经济环境下,企业欲持续发展,必须要在做好成本控制的同时,保持并不断提升服务质量
■物流成本是企业成本结构中的重要组成部分。通过对物流数据分析,明晰成本构成,运用项目及在日常操作中管控物流成本,已成为各企业运营的重点之一
■与此同时,物流服务外包也已成大势,选择、管理并培养优秀可靠的物流供应商,建立并发展长期战略伙伴关系,也是确保企业供应链物流稳定运营、提升服务质量的关键所在  
【课程大纲】
在满足服务水平的基础上持续提升:
物流成本控制 :
■建立物流规划VS供应链战略
■明确服务要求、水平、细则,及筛选相应的物流提供商
■分析物流流量,成本结构,历史数据及预测
■设定成本控制目标,进行差异分析及措施改进
■制定、执行项目及流程优化以提升成本管控
■施行流程标准化和审计
■完善应急预案
■寻求系统功能支持
■培训从业人员操作规范及物流专业知识
深层次介入和战略合作:
物流供应商管理:
■建立物流供应商管理标准
■确定供应商服务水平和主要考核指标
■细化服务内容,操作规范和计费标准,并定期审核
■掌握物流供应商的公司状况,人员动态和成本结构
■实行服务表现定期沟通和改进
■共享服务需求及物流市场信息
■提供供应商培训
■引入备选供应商
■物流供应商的其他功能
【讲师介绍】
    王磊老师,曼顿培训网()资深讲师。12年跨地区供应链及物流运输从业经验
现任职美资零售世界财富500强公司, 全美第二大进口商
高级物流经理,负责南中国和南亚/东南亚区域订单管理、拖车、海运、空运、物流仓储业务 (12 个国家和地区 / 25个港口 , 年货量32,000 TEU)
在团队和供应商管理、供应链和物流网络建立、流程优化、实务操作和跨部门项目管控等方面有丰富经验
教育背景:
大连海事大学交通运输管理与工程学院硕士研究生
业界认证:
美国生产与库存管理协会全球认证讲师
美国生产与库存管理协会供应链证书 - APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP), Sep 2016
美国生产与库存管理协会物流运输与仓储证书 - APICS Certified in Logistics, Transportation & Distribution (CLTD), May 2017
项目管理协会项目管理证书 - PMI Project Management Professional (PMP), Sep 2017
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
【费用及报名】
1、费用:培训费4500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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