社区团购谁是赢家

　　这场社区团购大战，将是迄今为止最大规模的一场地上商业竞赛，它会影响中国未来十年的商业格式。如果这些巨头把生鲜这个最难解决的问题给拿下来了，并且将店开在小区门口，接下来日用百货就能顺势进入，其他品类也能够直接在社区卖。这相当于获得一个以家门口为支点的线下流量入口。启博微分销如何开微店
　　我认为，一个线下用户的价值至少是一个线上虚拟用户价值的三倍。
　　最后，哪些因素会决定谁是赢家呢？
　　生鲜的中心是鲜。因此，社区团购第一重要的便是供应链。启博微分销如何开微店
　　其次是用户的竞赛。现在我们对团长的竞赛，实质其实是获客。但团长没有忠诚度。有人同时兼职十家公司的团长，谁给他的毛利高，就薅谁的羊毛，拿谁的回扣。
　　我认为真实的用户获取，在于谁的供应链更高效，产品更好，这是影响用户的最中心能力。
　　第三个关键因素便是安排。这是一场地上部队安排能力的竞赛，谁能更好地banli数百万地上部队，谁的安排banli经验更丰厚，号召力更强，打仗经验更丰厚，谁将来就可能获得更大的优势。
　　从影响来看，未来社区团购的发展，对夫妻老婆店反倒影响不大，因为像小的业态，自己开店，一年赚二三十万，本钱能够控制得很低。况且巨头的目的必定不是打造一些小规模的店，他们要把这个领域的创业公司打掉，统一建立以社区为中心的线下商业流量。
　　此外，夫妻老婆店还能够和巨头进行合作，但是成规模成体系的生鲜店，都会有一些危机，有全体被打掉的风险。社区团购系统
　　长期看，供应链是平台的护城河，但当前整个商业模式的痛点是团长。团长本钱小于引流本钱和末端配送本钱是整个模式跑通的基石，这也就需要平台通过包含佣钱在内的方法来留住、或者说约束团长。
　　目前，团长在本地化引流方面的作用无法代替，但未来伴随着团长流量沉淀至团购平台以及平台对用户心智的占领，团长这一人物会走向弱化。
　　未来团长重要性弱化、佣钱率下降，将是社区团购企业扭亏为盈的重要突破口。
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