如何让广告企业数字化管理快速落地

数字技术的发展已经从互联网、大数据，迈入人工智能时代。在数字化对社会经济的冲击和颠覆中，互联网企业独领风骚，传统企业的总体表现迄今为止不够理想。

对于大部分广告制作企业来说，做数字化建设都是处于散乱的状态，这样做导致的后果就是由于前期缺乏合理的规划，各业务部门数字化建设野蛮生长，最后造成大量的信息、数据孤岛、造成大量的功能重复，然后企业又要花费大量的时间、精力、资金来做各种集成、整合工作，所以在战略基础上，一个明确的数字化建设目标很重要。

广告企业如今面临工作无法量化，员工绩效考核困难。当管理者需对团队进行绩效考核的时，由于日常经营数据无法留存及量化，导致员工绩效考核缺乏依据，从而增加了管理者日常管理工作的复杂度。

可供决策参考的有效数据较少，流程优化无依据。管理者在改善部门的服务质量与工作流程时，需先衡量现状，再设定目标，最后执行改善。然而，因缺少足够的历史运维参考数据，管理者无法通过以往数据分析现状问题，从而导致运维流程及服务改善困难。

基于以上背景及痛点，飞扬动力推出了新一代广告企业数字化管理系统。飞扬动力广告公司管理软件是更加灵活的、协作的、智能的、自动化的，同时也是可扩展的广告行业数字化管理平台，可以更好地打通企业各业务部门，集成各项经营数据。