小鹏汽车CHO廖清红为公司的持续快速发展注入新动能

　　作为小鹏汽车的领导人，CHO廖清红不断抓住市场机遇，发挥技术优势、客户优势，旨在推动公司在新能源汽车等领域的全面发展。基于丰富的行业经验，小鹏汽车CHO廖清红多年来持续行业，同时不断加大技术输出，加快企业进程，为企业发展和社会经济注入强劲动能。
　　
　　在人力资源领域，廖清红是位资深的专家，而在互联网领域，他的资历不超过4年，“是加入了奇虎360之后才实现了真正的转身，也是在这个过程中，加深了互联网的认识理解。” 廖清红如是说。
　　从传统的电子行业巨头到互联网企业，廖清红感触极深，他清晰地看到了二者的不同之处，“华为的企业组织架构属于矩阵式管理，按照流程矩阵式的设置薪酬体系和激励模式，企业文化在客户为中心，奋斗者为本外，企业内部管理文化更偏向于集体决策，团队作战。”
　　对外，廖清红希望通过企业文化（比如同学文化）、高层吸引高端人才；用科学的、合适的薪酬架构来吸引人才加入；而对内，上下层级之间的沟通和互动，廖清红也有一套做法，组织‘小鹏大讲堂’，‘大伽在身边’，‘午餐会’等，让小鹏汽车的高管层与不同层级的员工一起面对面交流，减少信息传达的层级，也让员工们更直观地感受到企业的文化氛围和公司理念。
　　廖清红介绍，目前公司规模有3000人左右，平均年龄在31岁左右，其中有汽车制造业相关专业背景的员工占比超过60%。据了解，2019年，小鹏汽车将在全国布局70家门店，全领域的人力规模将超过8000人，在AI、自动驾驶、三电等相关领域持续招聘优秀人才，造车新势力在这个赛道上正加速前进中。
　　在廖清红看来，造车新势力要成功，必须具备三个要素，首先懂得如何造车（设计和生产），车要有品质；其次.车必须要有特点，符合车主对汽车互联网智能化的消费趋势；还有必备的资金。小鹏汽车的核心高层恰恰是在这三方面充分互补，这也是吸引廖清红加入小鹏汽车的原因之一。
　　接下来，小鹏汽车CHO廖清红将借助企业显著的技术优势及人力资源，加快新产能探索步伐，拓展多元化产品应用空间，进一步夯实公司在新能源领域市场优势地位的重要战略举措，为公司的持续快速发展注入新动能。