由于传统管理模式的局限性,虽然近年来广告行业越来越重视智能化和信息化,但其实一些重要业务环节仍然采用传统的人工管理,信息化程度不高。并且广告行业长期以来重视训练技术人员,相对缺乏具有综合管理能力的高级人才,因此,在广告公司管理软件的推广和应用上往往会遇到很多阻碍。 同时,广告企业产品特性复杂,市场及用户往往追求个性化设计,产品更新换代的周期相对较短,给数据资料收集工作带来了较大难度。而数据资料的收集是数字化管理的基础,这样势必不利于数字化管理转型的成功实施。 而且在产品生产过程中,规则材料、不规则材料都被大量使用,此外同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式。这样一来,如何控制采购数量、如何确定材料种类和数量等问题也是数字化管理成功完成的难点所在。 以上几个难点使得许多通用型的企业管理软件在广告行业举步维艰,但数字化管理模式是行业趋势,是抓住市场信息的关键,是企业降低成本,提高市场应变能力的必然选择,针对企业自身特性,选择一款适合自己企业管理的广告公司管理软件是迫在眉睫的事。 飞扬动力根据广告企业特性,通过个性化的设计,再加上广告行业的多年从业经验,为广告企业推出的飞扬动力广告公司管理软件,助力广告行业走在信息化时代的前沿。
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