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从HR到业务战略伙伴HRBP的价值呈现(广州,8月23-24日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年8月23-24日
【培训地点】广州
【培训对象】人力资源经理、HRD、HRBP以及对战略人力资源感兴趣的企业高管
【课程背景】
随着企业发展需要,HRBP将在企业的发展中起到越来越重要的作用,但当他们面对人力资源管理问题时,如建立信任关系、战略规划、招聘提拔、人才发展等等,往往不知所措,极易造成部门效率低下,影响企业的整体发展,更无法实现业务战略伙伴的价值。人力资源管理需要进行战略转型升级,突破传统的工作模式和工作边界,然而面对转型,身为HR从业者的我们困惑于——
如何实现由传统HR向战略人力资源的转型?
如何构建HR成为业务伙伴的战略思维?
如何实现战略人力资源对业务的价值?
针对以上问题,我们特邀世界五百强企业中国区人力资源总监Michael与您一同进行探讨学习。本课程围绕“转型,战略,信任,价值”等核心词,以独家首创战略人力资源管理落地模型,阐述如何运用HRBP的理念建立与CEO和部门的信任合作关系,真正实现HR的战略转型和效能升级,并提供提升人才管理效能的实践方法与工具,帮助学员真正掌握人力资源管理实战能力
【讲师介绍】
Michael老师,曼顿培训网(资深讲师。世界五百强企业中国区人力资源总监
具备20年人力资源高管经验,深谙领导力和人力资源管理前沿趋势,现就职于世界顶级跨国公司(全球500强 前20),任中国区人力资源总监,从事领导力培养、企业文化建设、组织能力和人才梯队发展等战略管理工作。多次应邀参加清华大学、上海复旦、中国邮政等主办的高级论坛,并发表主题演讲。在《南开管理评论》《管理研究》等一流管理类刊物上发表多篇论文,对组织文化、企业变革和人力资本管理有独到的见解和丰富的实战经验。
授课特点:既有战略高度,又注重企业实操,善于运用前沿剖析、小组研讨、案例驱动、实战工具视频教学等多种培训手段,授课风趣幽默、深入浅出、道术结合、实用性极强。
主讲课程:卓越领导力企业人力资本经营、转型领导力:从业务骨干到优秀领导者的成功转型、基于战略落地的绩效管理体系构建、企业并购及整合中的人力资源管理策略、战略性人才培养和梯队建设系统等。
服务客户:中国石油、中国移动、中国邮政、中国商飞、中国中铁、工商银行、上汽集团、北汽集团、华润、兴业证券、吉泰生物、银科控股……
【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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